武侯区:以优质高效服务谱写经济发展软环境新华章
2007年,成都市武侯区投资软环境建设又新添了一份份沉甸甸的荣誉:被全国政务公开领导小组授予“全国政务公开工作先进单位”称号,荣获成都市投资软环境测评全市第一名,实现了软环境建设连续五年第一的领先地位,荣获全省民营经济发展综合实力第一名。
2008年1-6月全区实现全口径财政收入30.8亿元,比去年同期增长31.0%,实现地方财政收入10.6亿元,比去年同期增长48.5%,实现地方税收收入7.6亿元,比去年同期增长25.6%;引进304个市外项目,到位资金34.15亿元;引进的外资项目42个,实际使用外资2.32亿万美元,同比增长43.4%。
近几年来,成都市武侯区服务软环境建设从建立完善长效机制入手,以推进统筹城乡“四位一体”科学发展为统揽,以坚持服务企业为核心,以全面提升服务质量为重点,以强化动态督查为保证,不断推动政府理念从管理到服务的角色“归位”,强有力地推动了全区经济又好又快地发展。截止目前,成功引进了法国安盟、台湾联强集团等10余个世界500强企业,共有1.97 万户企业入驻武侯。在成都市2007年投资软环境测评中,武侯区连续五年名列第一,民营经济综合实力连续五年名列四川省第一。
现代理念策动决策 政府角色归位
武侯区统纲统筹,上下联动,不仅提供了软环境建设的基础组织保障,更明确了软环境建设的目的和方向。武侯区在2005年增设负责软环境建设的专门机构――“武侯区治理投资软环境办公室”(区行政效能投诉中心),专门负责全区治理投资软环境的指导协调和督促检查工作。2007年10月,武侯区在全国率先进行纪检监察管理体制改革,成立8个派出纪工委(监察分局),在区纪委(监察局)的直接领导下,分别管理联系全区共80个部门,以强化机关作风及行政效能建设为抓手,围绕中心“定向”督、抓住重点“定期”督、深入一线“定点”督、面向基层“定项”督,为优化经济发展环境、提升行政效能提供有力保障。
武侯区在发展软环境建设过程中,以现代理念策动决策,以决策保障服务,以“四个务求”为纲要,来指导政府服务过程:首先务求在思想发动上统一认识,做到“人人都是发展软环境”,通过会议活动、大众传媒等手段将思想统一纳入第一要务,并让发展软环境入干部的心脑、入群众的心扉;二是务求在服务质量上实现新突破 ,以“精简、规范、高效”为原则,优化流程、减少环节、提高效率。切实加强跟踪服务、后续服务,变企业上门为部门下沉服务,变请求服务为主动问讯服务,做好对企业的政策法规宣传和指导。三是务求在动态监督上较真逗硬 ,动态监督是软环境建设中的一个重要环节。以“作好公开承诺,畅通诉求渠道,强化投诉办结”的方式,把内部监督和外部监督有效结合起来,构建多主体、多渠道、多形式的立体监督网络,公开部门诉求电话;从市民、企业、人大代表、政协委员中聘请35名机关作风监督员,分小组进行明查暗访,全年收集意见建议;四是务求在责任追究上加大力度 建立完善提醒教育、诫勉谈话等制度。对违反有关投资软环境、招商引资、机关作风建设等方面制度规定,造成不良影响的违规违纪行为,严格追究直接责任、主要领导责任和分管领导责任,近3年共追究了5件28人,其中给予党纪政纪处分14人,组织处理6人。
建立健全制度体系 着力打造“五个机关”
武侯区发展环境建设从建立完善长效机制入手,切实抓好政务效率环节上的系列制度保障 ,健全完善了重点建设项目联系制度、“办证联络员”制度跟踪服务制度、开门评价制度等30多项环节制度和系统制度建设,构建了武侯区发展软环境建设纵横无缝对接的制度体系,实现了流程优化,环节减少,效率提高,畅通了企业和市民投资发展及民意通道。
2007年,武侯区继续打造“五个机关”,以全力 营造有利于资本、人才等要素充分聚集的投资创业环境:打造阳光机关,政府政务信息发布促公开透明;打造规范机关,促进优质规范服务;打造服务机关;实现促进服务亲情化;打造责任机关,促进服务常态化;打造满意机关,促进服务前瞻化,实现了服务精细化、服务人性化和服务个性化。其中政府埋单,企业家学习就是一个实例,近四年来,武侯区有计划地组织200名企业家参加“四川大学“工商管理学院MBA高级研修班学习,组织400名企业中高层管理人员参加“企业管理与市场营销”等短期培训,开办了“武侯民营企业名家讲坛”活动,特邀请清华、北大等知名大学学者3次走进武侯,向民营企业无偿提供教育资源及配套服务,提升企业家的企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌营销等能力和水平。
政务立体服务 行政效能建设的缩影
政务服务中心是巩固政府行政职能改革成果,巩固和推进行政审批制度改革进一步深化,实现政府职能定位科学、优化机构配置,是便民利民、公正阳光、优质高效的政务服务平台,是区域软环境建设的核心内容之一。
武侯区政务服务中心在四川省率先建立“五星级”宾馆服务标准,实施全程“星级”服务。中心与锦江宾馆联手对政务中心实施星级酒店质量、效能管理,开启了政务服务中心全面引进企业五星级服务的全新探索。
项目集中到位——各部门审批权限和为群众、企业服务的事项全部集中到区政务服务中心窗口,真正实行一个窗口对外,实现即办件率80%。
授权放权到位——在政策法规允许的前提下,将审批审核权力集中授予窗口,窗口人员依法行使权力并承担责任。
业务骨干到位——窗口首席代表必须是业务科长,工作人员必须是负责行政审批的业务骨干,在中心工作必须一年以上。
监督管理到位——实现审批和监督的有效分离,“中心”要加强入驻人员的培训、管理与考核,为服务对象提供优质高效的公共服务,入驻单位要加强审批服务的事后监管,有力地保障了执行顺暢。
深化并联审批——目前武侯区的项目可进行远程服务、网上预审,首先在旅馆业、汽车维修业、食品加工生产业三类企业注册登记成功实现了并联审批,使办理这三种企业注册登记的时限大大缩短了近一半,受到企业的欢迎。为此,今年武侯区将在加大投入、总结经验的基础上全面推行并联审批,全面提升行政效能,降低政务服务成本。
提升政务标准 强化监督实现高效服务
2008年,是武侯区行政效能建设年,以质量认证为载体,全面提升政务服务标准,在区政务服务中心、各街道社事服务中心推行ISO9001:2000质量认证体系,以过程跟踪为重点,全面加强政务服务督导,以主动问需为核心,全面改进政务服务方式,以效能问责推进行政效能建设。
实施政务服务质量管理认证――以区政务服务中心、各街道社事中心为重点,以ISO9001:2000质量认证为载体,实现对规范化服务型机关建设和政务服务工作的质量监督、测评分析与持续改进的管理,辐射全区窗口服务单位,建设规范、高效的质量管理体系。
统一政务服务标准――加强区政务服务中心和各街道社事服务中心建设和管理,规范服务事项及工作流程,建立统一的考核评价体系,建立统一规范的标识、图案、色彩等识别体系,以及社事服务中心指示标志,统一规范工作人员服饰、用语、行为礼仪,建设便民惠民的社事服务平台。
建设“武侯网上政务服务大厅”――加快建设与发达地区同步的政务平台,加强电子政务外网的建设和管理,使电子政务和政务公开互为依托,开办“政务服务网上便民平台”,实现区政务服务中心、各街道社事中心网上电子地图GPS导向、3D虚拟政务服务大厅,实施网上政务全面公开,建设和完善打破地域界限的“网上远程预审”,推进网上审批、年检、办证、咨询、投诉等便民服务。
实施过程监管――一是实施重点项目督查。2008年将全区119项年度重点项目和68项惠民工程以及涉及“试验区”建设212项重大工程项目,逐项分解细化,确定责任单位和协办单位,明确完成时限、目标质量,并不分阶段对各项工作提出效能要求。按照《武侯区行政效能督查督办实施细则》的规定,派出纪工委(监察分局)以督查督办工作的重点扎实开展过程督查,区纪委坚持每月汇总情况,针对出现的项目进展缓慢、时间滞后、效率不高等进行督查通报,形成重点项目建设效能督查督办的高压态势。二是实施效能“驻点巡查”。2008年8-9月是成都市创建全国文明城市验收的关键时期,同时,8-11月又是人南推进办、五大花园综合整治办、武侯工业园、武侯工投公司、非推办、城中村改造推进办、红牌楼商圈推进办等重点工作的完成验收结点期,8月16日,区委、区政府出台了《关于试行派出纪工委(监察分局)“驻点巡查”工作的意见》,选派15名纪检干部进驻22个工作牵头单位,准确把握“驻点巡查”工作重点,切实增强“驻点巡查”工作实效,努力探索“驻点巡查”工作有效途径。
实施拦截调查。2008年武侯区落实社会评议机制,每月在政务服务大厅、每季度在街道社事服务中心和其他办事大厅对80名办事群众及企业进行拦截调查,征求办事者对窗口服务态度、服务意识、办事效率、作风纪律等的评价,调查情况进行全区通报并责令相关领导公开检讨,推动服务让群众满意、机关让企业满意工作的深入实施,进一步提高群众和企业的满意率。
实施电子监察――以全面推进“并联审批”为契机,建设覆盖区级――街道――社区的实时监察、预警纠错、绩效评估、投诉回复的行政审批服务电子监察系统,实现对区政务中心、街道社事中心、社区工作站服务的事前、事中和事后监督,实现对服务事项受理、处理、回复的有效监督,督促对投诉问题的整改和调查处理,推进行政效能建设。
对于成都市中心城区的武侯区而言,在有限的空间里不断提升区域发展的质量,需要无限提升政府服务的效能,深入推进“两集中、两到位”,加快“区-街道-社区”三级政务服务平台建设,提升经济发展软环境综合指数,使群众办事省心、企业投资放心。武侯区坚信:推进规范化服务型政府建设,提高质量是核心,群众满意是标准,软环境建设不是终极目的,而是政府管理服务体制机制创新的先行先试,建设成一个市民、企业满意的服务型政府。(来源:四川新闻网))
2008年1-6月全区实现全口径财政收入30.8亿元,比去年同期增长31.0%,实现地方财政收入10.6亿元,比去年同期增长48.5%,实现地方税收收入7.6亿元,比去年同期增长25.6%;引进304个市外项目,到位资金34.15亿元;引进的外资项目42个,实际使用外资2.32亿万美元,同比增长43.4%。
近几年来,成都市武侯区服务软环境建设从建立完善长效机制入手,以推进统筹城乡“四位一体”科学发展为统揽,以坚持服务企业为核心,以全面提升服务质量为重点,以强化动态督查为保证,不断推动政府理念从管理到服务的角色“归位”,强有力地推动了全区经济又好又快地发展。截止目前,成功引进了法国安盟、台湾联强集团等10余个世界500强企业,共有1.97 万户企业入驻武侯。在成都市2007年投资软环境测评中,武侯区连续五年名列第一,民营经济综合实力连续五年名列四川省第一。
现代理念策动决策 政府角色归位
武侯区统纲统筹,上下联动,不仅提供了软环境建设的基础组织保障,更明确了软环境建设的目的和方向。武侯区在2005年增设负责软环境建设的专门机构――“武侯区治理投资软环境办公室”(区行政效能投诉中心),专门负责全区治理投资软环境的指导协调和督促检查工作。2007年10月,武侯区在全国率先进行纪检监察管理体制改革,成立8个派出纪工委(监察分局),在区纪委(监察局)的直接领导下,分别管理联系全区共80个部门,以强化机关作风及行政效能建设为抓手,围绕中心“定向”督、抓住重点“定期”督、深入一线“定点”督、面向基层“定项”督,为优化经济发展环境、提升行政效能提供有力保障。
武侯区在发展软环境建设过程中,以现代理念策动决策,以决策保障服务,以“四个务求”为纲要,来指导政府服务过程:首先务求在思想发动上统一认识,做到“人人都是发展软环境”,通过会议活动、大众传媒等手段将思想统一纳入第一要务,并让发展软环境入干部的心脑、入群众的心扉;二是务求在服务质量上实现新突破 ,以“精简、规范、高效”为原则,优化流程、减少环节、提高效率。切实加强跟踪服务、后续服务,变企业上门为部门下沉服务,变请求服务为主动问讯服务,做好对企业的政策法规宣传和指导。三是务求在动态监督上较真逗硬 ,动态监督是软环境建设中的一个重要环节。以“作好公开承诺,畅通诉求渠道,强化投诉办结”的方式,把内部监督和外部监督有效结合起来,构建多主体、多渠道、多形式的立体监督网络,公开部门诉求电话;从市民、企业、人大代表、政协委员中聘请35名机关作风监督员,分小组进行明查暗访,全年收集意见建议;四是务求在责任追究上加大力度 建立完善提醒教育、诫勉谈话等制度。对违反有关投资软环境、招商引资、机关作风建设等方面制度规定,造成不良影响的违规违纪行为,严格追究直接责任、主要领导责任和分管领导责任,近3年共追究了5件28人,其中给予党纪政纪处分14人,组织处理6人。
建立健全制度体系 着力打造“五个机关”
武侯区发展环境建设从建立完善长效机制入手,切实抓好政务效率环节上的系列制度保障 ,健全完善了重点建设项目联系制度、“办证联络员”制度跟踪服务制度、开门评价制度等30多项环节制度和系统制度建设,构建了武侯区发展软环境建设纵横无缝对接的制度体系,实现了流程优化,环节减少,效率提高,畅通了企业和市民投资发展及民意通道。
2007年,武侯区继续打造“五个机关”,以全力 营造有利于资本、人才等要素充分聚集的投资创业环境:打造阳光机关,政府政务信息发布促公开透明;打造规范机关,促进优质规范服务;打造服务机关;实现促进服务亲情化;打造责任机关,促进服务常态化;打造满意机关,促进服务前瞻化,实现了服务精细化、服务人性化和服务个性化。其中政府埋单,企业家学习就是一个实例,近四年来,武侯区有计划地组织200名企业家参加“四川大学“工商管理学院MBA高级研修班学习,组织400名企业中高层管理人员参加“企业管理与市场营销”等短期培训,开办了“武侯民营企业名家讲坛”活动,特邀请清华、北大等知名大学学者3次走进武侯,向民营企业无偿提供教育资源及配套服务,提升企业家的企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌营销等能力和水平。
政务立体服务 行政效能建设的缩影
政务服务中心是巩固政府行政职能改革成果,巩固和推进行政审批制度改革进一步深化,实现政府职能定位科学、优化机构配置,是便民利民、公正阳光、优质高效的政务服务平台,是区域软环境建设的核心内容之一。
武侯区政务服务中心在四川省率先建立“五星级”宾馆服务标准,实施全程“星级”服务。中心与锦江宾馆联手对政务中心实施星级酒店质量、效能管理,开启了政务服务中心全面引进企业五星级服务的全新探索。
项目集中到位——各部门审批权限和为群众、企业服务的事项全部集中到区政务服务中心窗口,真正实行一个窗口对外,实现即办件率80%。
授权放权到位——在政策法规允许的前提下,将审批审核权力集中授予窗口,窗口人员依法行使权力并承担责任。
业务骨干到位——窗口首席代表必须是业务科长,工作人员必须是负责行政审批的业务骨干,在中心工作必须一年以上。
监督管理到位——实现审批和监督的有效分离,“中心”要加强入驻人员的培训、管理与考核,为服务对象提供优质高效的公共服务,入驻单位要加强审批服务的事后监管,有力地保障了执行顺暢。
深化并联审批——目前武侯区的项目可进行远程服务、网上预审,首先在旅馆业、汽车维修业、食品加工生产业三类企业注册登记成功实现了并联审批,使办理这三种企业注册登记的时限大大缩短了近一半,受到企业的欢迎。为此,今年武侯区将在加大投入、总结经验的基础上全面推行并联审批,全面提升行政效能,降低政务服务成本。
提升政务标准 强化监督实现高效服务
2008年,是武侯区行政效能建设年,以质量认证为载体,全面提升政务服务标准,在区政务服务中心、各街道社事服务中心推行ISO9001:2000质量认证体系,以过程跟踪为重点,全面加强政务服务督导,以主动问需为核心,全面改进政务服务方式,以效能问责推进行政效能建设。
实施政务服务质量管理认证――以区政务服务中心、各街道社事中心为重点,以ISO9001:2000质量认证为载体,实现对规范化服务型机关建设和政务服务工作的质量监督、测评分析与持续改进的管理,辐射全区窗口服务单位,建设规范、高效的质量管理体系。
统一政务服务标准――加强区政务服务中心和各街道社事服务中心建设和管理,规范服务事项及工作流程,建立统一的考核评价体系,建立统一规范的标识、图案、色彩等识别体系,以及社事服务中心指示标志,统一规范工作人员服饰、用语、行为礼仪,建设便民惠民的社事服务平台。
建设“武侯网上政务服务大厅”――加快建设与发达地区同步的政务平台,加强电子政务外网的建设和管理,使电子政务和政务公开互为依托,开办“政务服务网上便民平台”,实现区政务服务中心、各街道社事中心网上电子地图GPS导向、3D虚拟政务服务大厅,实施网上政务全面公开,建设和完善打破地域界限的“网上远程预审”,推进网上审批、年检、办证、咨询、投诉等便民服务。
实施过程监管――一是实施重点项目督查。2008年将全区119项年度重点项目和68项惠民工程以及涉及“试验区”建设212项重大工程项目,逐项分解细化,确定责任单位和协办单位,明确完成时限、目标质量,并不分阶段对各项工作提出效能要求。按照《武侯区行政效能督查督办实施细则》的规定,派出纪工委(监察分局)以督查督办工作的重点扎实开展过程督查,区纪委坚持每月汇总情况,针对出现的项目进展缓慢、时间滞后、效率不高等进行督查通报,形成重点项目建设效能督查督办的高压态势。二是实施效能“驻点巡查”。2008年8-9月是成都市创建全国文明城市验收的关键时期,同时,8-11月又是人南推进办、五大花园综合整治办、武侯工业园、武侯工投公司、非推办、城中村改造推进办、红牌楼商圈推进办等重点工作的完成验收结点期,8月16日,区委、区政府出台了《关于试行派出纪工委(监察分局)“驻点巡查”工作的意见》,选派15名纪检干部进驻22个工作牵头单位,准确把握“驻点巡查”工作重点,切实增强“驻点巡查”工作实效,努力探索“驻点巡查”工作有效途径。
实施拦截调查。2008年武侯区落实社会评议机制,每月在政务服务大厅、每季度在街道社事服务中心和其他办事大厅对80名办事群众及企业进行拦截调查,征求办事者对窗口服务态度、服务意识、办事效率、作风纪律等的评价,调查情况进行全区通报并责令相关领导公开检讨,推动服务让群众满意、机关让企业满意工作的深入实施,进一步提高群众和企业的满意率。
实施电子监察――以全面推进“并联审批”为契机,建设覆盖区级――街道――社区的实时监察、预警纠错、绩效评估、投诉回复的行政审批服务电子监察系统,实现对区政务中心、街道社事中心、社区工作站服务的事前、事中和事后监督,实现对服务事项受理、处理、回复的有效监督,督促对投诉问题的整改和调查处理,推进行政效能建设。
对于成都市中心城区的武侯区而言,在有限的空间里不断提升区域发展的质量,需要无限提升政府服务的效能,深入推进“两集中、两到位”,加快“区-街道-社区”三级政务服务平台建设,提升经济发展软环境综合指数,使群众办事省心、企业投资放心。武侯区坚信:推进规范化服务型政府建设,提高质量是核心,群众满意是标准,软环境建设不是终极目的,而是政府管理服务体制机制创新的先行先试,建设成一个市民、企业满意的服务型政府。(来源:四川新闻网))
上一篇:“相对集中行政许可权”带来什么?[ 11-22 ]下一篇:朝天区强化“实名制”管理推进乡镇机构改革[ 02-25 ]
- 相关信息
- 没有相关内容
- 用户信息中心
-
- 栏目导航
-
- 找不到相关分类
- 最新推荐
-
旅游年朝天专题:…[03-31]
朝天区政务服务中…[11-30]
中子镇三措施加强…[11-28]
鱼洞乡便民服务中…[11-28]
优质服务聚民心 …[11-28]
朝天区“六字”规…[11-28]
伏玉琼当选为朝天…[11-28]
朝天区委副书记、…[11-28]
朝天区政务中心工…[11-28]
朝天区高度重视“…[11-28]
深入推进行政审批…[11-16]
服务全覆盖,真情…[11-16]
朝天区委副书记、…[11-04]
市中心领导调研朝…[10-21]
蔡邦银当选中共朝…[10-12]
中共广元市朝天区…[10-08]
朝天区政务服务中…[09-29]
朝天区召开领导干…[09-28]
朝天区临溪乡便民…[09-28]
西北乡打造“四型…[09-20]
- 网站统计
广元市朝天区人民政府政务服务中心 蜀ICP备06023516号
服务电话:0839-8622340 传真:0839-8622184
地址:四川省广元市朝天区滨江路顺意花园二楼
